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按照集團紀委要求，為加強公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的貫徹落實，進一步提高公司管理水平，規(guī)范運作，全面提高員工的整體素質(zhì)，3月份新材料公司結合廠站實際生產(chǎn)情況，以“碎片化”的學習方式，按各部門制度，分批次、分塊、分條，科學推進集團規(guī)章制度的學習。

按碎片化的制度學習進程，3月份新材料公司分兩次對“質(zhì)量安全環(huán)保部”的5個規(guī)章制度文件進行了系統(tǒng)學習，學習會上，新材料公司領導班子成員結合“兩會”期間的安全隱患排查整治工作的實施方案，以及新材料車間的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和員工日常操作等，深入淺出地帶領全體員工共同學習了漢江城建集團制定的“環(huán)境保護管理制度”、“安全操作規(guī)程”、“安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制”、“全員安全生產(chǎn)責任制”以及“工程項目施工質(zhì)量管理制度”等制度，讓員工更深入地理解各項制度，從而提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

此次學習讓公司全體員工以更積極、更主動、更認真的態(tài)度，科學地學習和掌握制度，規(guī)范制度化、標準化工作，提高制度的執(zhí)行力和約束力。下一步，新材料公司將按學習計劃把制度學習工作列為常態(tài)化工作，以學促提升，為推動公司高質(zhì)量運行發(fā)展提供堅實的制度保障。