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為加快推進公司信息化建設(shè)，強化項目信息化管理應(yīng)用。3月17日下午，建安分公司組織各項目部信息化管理人員20余人，集中開展項目管理系統(tǒng)及公司審批流程專題培訓會。

培訓會上，首先對公司制度規(guī)范及項目管理標準化的宣講和解讀，深入學習了各機關(guān)部室提出的對項目管理系統(tǒng)使用、公司審批流程等多個方面的要求和標準，各項目之間對此進行交流學習和經(jīng)驗分享，隨后對易出現(xiàn)問題進行實操演練，有效提高了參訓人員信息化管理工作的效率和準確性。

通過此次培訓，參會人員紛紛表示對項目管理系統(tǒng)使用、公司審批流程等多個方面的要求和標準有了更詳細的了解，并通過以學促思、以思促干，使得集團公司項目管理制度、審批流程更規(guī)范、權(quán)責更清晰，執(zhí)行更高效，為集團發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。