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為加深員工對(duì)EPC項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與理解，提高企業(yè)的集成管理能力，建立科學(xué)有效的EPC項(xiàng)目管理制度，第一分公司于2月10日在龐公項(xiàng)目部召開了EPC項(xiàng)目交流會(huì)。會(huì)議由第一分公司王強(qiáng)經(jīng)理主持，第一分公司新進(jìn)員工、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理等人員參加。

此次交流會(huì)主要圍繞EPC項(xiàng)目的源起、發(fā)展歷程及未來趨勢(shì)三大主題展開。會(huì)上，既有新進(jìn)員工基于理論視角，系統(tǒng)闡述了EPC項(xiàng)目概念，也有老員工從實(shí)踐管理角度提出對(duì)EPC項(xiàng)目管理的見解。為了深入理解EPC項(xiàng)目的邏輯全貌，此次交流會(huì)還采用了兩大研究方法，一是案例研究法，通過分析案例細(xì)節(jié)，來幫助員工了解EPC項(xiàng)目獲得成功的原因；二是問卷調(diào)查法，通過問卷調(diào)查識(shí)別出EPC項(xiàng)目中總承包商常見的風(fēng)險(xiǎn)因素。

此次交流會(huì)為公司EPC項(xiàng)目搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，既從理論視角加深了員工對(duì)EPC項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，還從實(shí)踐角度幫助員工明晰了如何做才能充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，有助于提升全司EPC項(xiàng)目管理能力。