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為助力項目順利推進，解決項目存在的“疑難雜癥”，8月29日，第二分公司組織設(shè)計院以及分包單位在襄陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)院科研教學(xué)試驗基地項目部會議室召開座談會。

會議依據(jù)項目現(xiàn)狀，結(jié)合設(shè)計與實際施工過程，圍繞如何做好設(shè)計深化、設(shè)計優(yōu)化以及項目費用優(yōu)化等問題展開了研討。會議通過細化費用預(yù)算，深入分析項目費用構(gòu)成，精準(zhǔn)施策，以設(shè)計與預(yù)算相結(jié)合的方式為抓手，重點提升費用管理的精細化水平，解決專業(yè)施工中存在的難點。

在項目推進過程中，第二分公司始終堅持把項目建設(shè)作為重點，加強隊伍建設(shè)，保證項目調(diào)度和協(xié)調(diào)，做好項目謀劃、服務(wù)保障等工作，并貫徹落實集團公司的路線方針，確保各項建設(shè)任務(wù)有效銜接、高速推進，同時加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，及時攻克項目建設(shè)中存在的難題，全力推動項目建設(shè)增速增效。接下來，第二分公司將持續(xù)加大項目推進力度，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。